工作学习过程中的磕磕碰碰
可以不招标的情形：No1、特事特办，绿色通道——涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况；No2、独家生意，只能选它——需要采用不可替代的专利或者专有技术；No3、招标人能撸起袖子自己干，如具有法定资格和能力（施工资质）——采购人依法能够自行建设、生产或者提供；No4、理由同上（第3种情况）——已通过招标方式选定的特许经营项目（原本不准干的，现在允许干了）投资人依法能够自行建设、生产或者提供；No5、张三的锁只能由张三的钥匙开——须向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；No6、国家规定的其他特殊情况：（1）勘察设计招标项目，由于技术复杂或专业性强，能满足条件的勘察设计单位＜3家，不能形成有效竞争；若是依法必须进行招标的项目，重新招标后资格预审合格＜3个、投标人＜3个、否决所有投标、同意延长投标有效期＜3个，如果需要履行审批、核准手续的，报项目审批、核准部门审批、核准后可不再进行招标；其他工程建设项目，招标人可自行决定不再进行招标。（2）货物招标项目，重新招标后投标人仍＜3个的，必须招标的工程建设项目，报有关行
工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂工程施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不落地把图纸看完，做到对每一条信息都了如指掌。待你看完图纸弄清楚后就能做出一套完整的工程预算书啦~增加工程造价的原因承包单位为了中标，在投标时往往对工期、质量等各项承包义务做出高标准承诺，且在投标报价时一般采取低价竞标的策略，而在履行合同时，又千方百计通过补充补偿协议、工程变更、索赔等方式，尽可能地向业主转嫁风险，争取更多利益。由于业主和监理单位履职不到位、造价管理经验不足，造成工程造价增加。根据近几年来的工程造价审计实践经验来看，未严格履行合同约定而违规增加工程造价的问题，是目前工程结算中情况最为普遍，且对工程造价的
固定总价合同是为供货方提供一个完成任务的固定价格的合同。俗称“闭口合同”、“包死合同”。所谓“固定”，是指这种价款一经约定，除了业主增减工程量和设计变更外，一律不调整。而所谓“总价”，是指完成合同约定范围内工程量以及完成该工程量而实施的全部工作的总价款。固定总价合同的特点工程造价易于结算；量价的风险主要由承包商承担；承包商索赔的机会少；合同总价一次包死，总价优先。工程结算审核流程及重点1、资料的审核送审资料的审核1.以上资料是否为经过业主签字、盖章确认的送审资料，以确定其资料的可靠性，任何施工方送审的资料及补充资料均是无效资料，应经过业主认可后转交咨询公司；2.是否为原件（原始资料），以推断其资料的真实性；3.所有的资料是否编号连续、有明确的时间标注，以判断其资料的有效性。在甑别以上资料的真实性、有效性、可靠性的同时还应对资料存在的问题进行质疑，比如竣工验收时间和施工过程进场材料验收时间是否有矛盾？合同约定的需提供的资料，尚需补充完善；并以书面联系函的形式要求业主回复及提供补充资料。2、合同的审核1.了解合同承包范围、合同工期要求、质量标准、索赔反索赔的条件，甲分包工程、承包人分包工程
摘要：近年来国家相继出台有关推广工程总承包（EPC）模式的政策文件，在不可否认其推行取得一定进展的同时，我们同样无法回避其仍未获普遍认可、推行不甚理想。尤其EPC模式下的计价面临诸多困境考验：其一，当前EPC工程模式多数为赶工期工程；其二，现行的EPC工程模式计价实为按定额计价结算；其三，发包人需求深度不够，导致结算费用的增加；四，现有计价体系不适合EPC模式，缺少全国统一的EPC计价规范，导致计价管理无所适从；其五，各参与方主体对EPC模式认识不足。其六：材料、设备价格的确定困惑。基于国家对加速推进EPC模式，与此对应，本文对上述困境提出了相应的对策以供大家实践参考。关键字：EPC工程计价模式，困境与对策引言工程总承包模式（EPC）正在国家的政策强力推动下，在正在不断推广，同时，其计价模式又让参与者，感到又回到定额计价时代，EPC承包模式下的计价因为政策空白而让所有参与人无所适从。EPC模式下设计管理、变更管理、材料设备采购管理等让发包人感到的此种模式下存在许多的不合理，优质优价不能体现等，基于此，我们从计价角度对EPC模式目前存在的困境和对策进行探讨，以供实践参考。一、概念：工程总
所谓“EPC+F”模式即EPC工程总承包+融资的模式。随着房地产市场的降温，经济进入低谷，各个地方政府财政资金紧张，城市发展需要进行大量的投资，地方财政捉襟见肘，正是在这种背景下，地方政府看到了大型施工企业的雄厚资金实力，探索出EPC+F的建设模式。“F+EPC”模式整合项目融资与承包环节，在EPC模式基础上，施工企业用自己的资金实力和融资能力为业主解决项目融资款，充分发挥了大型工程承包企业在融资、设计、采购、施工的全过程的竞争优势。但是，对比目前国内的政府及法律的相关规定就会发现，这种EPC+F的建设模式存在以下投资方面的风险：一、只适用于经营项目及商业项目，如果项目为公益性项目或者财政投资项目，由于项目资金是与政府财政资金相关联，易造成政府隐性债务，属于不合规的项目。二、这种模式是以企业先行投资建设，竣工后政府再根据之前协议向企业支付相关费用，并获得项目，这种模式跟之前的BT模式非常相似。早在2012年及2017年财政部、发改委等多部门先后发文，明令禁止地方政府以BT方式变相举债进行投资建设，所以，这种方式游走在不合规的边缘，极易出现问题。三、这种方式实际上是一种政府举债进行建设的
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